Si chiude “un capitolo della storia della Juventus” ma anche “una parte importante della vita” di Andrea Agnelli. Che da oggi volterà pagina dopo qualche giorno di vacanza e dopo aver fatto “un passo indietro dalle assemblee che presiedo”, nello specifico Exor e Stellantis: “È stata una mia decisione, d’accordo con Elkann e Tavares – ha raccontato nel saluto all’assemblea dei soci della Juventus -. Voglio affrontare il futuro con una pagina bianca, lo reputo indispensabile per avere una libertà di pensiero per affrontare questa nuova parte. Non vedo l’ora di iniziare questo nuovo capitolo della mia vita. Fino alla fine”. La fine della sua presidenza è arrivata, l’assemblea dei soci è stata convocata per votare il nuovo presidente, Gianluca Ferrero, e il nuovo cda che andrà a presiedere: prima però, Agnelli ha fatto il punto dei suoi tredici anni di presidenza, puntando molto sulla riforma del calcio e sulla Superlega, ringraziando anche tutti i professionisti, allenatori, dirigenti e capitani passati sotto la sua presidenza: assemblea iniziata con un minuto di raccoglimento in memoria di Gianluca Vialli ed Ernesto Castano.
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Agnelli: “voglio inquadrare l’attività di questi tredici anni”
Dopo il saluto del vicepresidente Pavel Nedved, che ha ringraziato la Juventus, i dirigenti e il mondo bianconero, Agnelli ha riassunto i suoi tredici anni di presidenza: “Il mio lavoro è sempre stato quello di inquadrare il contesto della società e indirizzare le operazioni del club” è stato l’incipit del discorso di Agnelli, che ha poi virato sull’analisi del mondo del calcio e sui correttivi da lui proposti. “Il calcio fa parte dell’industria dell’intrattenimento, del valore di 750 miliardi di cui 43 miliardi nel mondo del pallone. Abbiamo visto transazioni come il Chelsea, il Milan, il Newcastle, l’Atalanta, il Leeds, con numeri che fanno riflettere. Ma lo fanno ancora di più gli acquirenti: consorzi come il Chelsea, Redbird il Milan, il fondo Pif per il Newcastle, un consorzio diretto da Pagliuca per l’Atalanta. La Liga ha raggiunto un accordo su 50 anni, valorizzandola, con operazioni fatta da CVC. In Serie A, dopo l’accordo con CVC, abbiamo ricevuto altre due lettere, la stessa Bundesliga sta valutando la propria situazione. Stiamo assistendo a un fenomeno in espansione, come la multiproprietà. C’è quindi interesse in questo settore. A mio giudizio, non c’è una risposta dei governatori, che non si sono evoluti e non continuano a cogliere la differenza tra gioco e industria”. Tornando poi sulla questione Superlega, vissuta in prima persona da Agnelli prima come presidente Eca e membro Uefa, quindi come promotore della nuova realtà beata per riformare le competizioni calcistiche europee: “L’analisi era evidente: c’era insostenibilità del Sistema, non profittabilità dei Club, gli unici a rischiare. Si coglieva già all’epoca la disaffezione da parte dei tifosi, spesso su questo punto siamo stati criticati, ma mi ha fatto abbastanza effetto leggere da Ghirelli il fatto che si parli di disaffezione dei tifosi. Chi gestisce il livello intermedio si sta accorgendo di questo. La proposta era una creazione di ecosistema per le leghe principali europee, che aumentasse la stabilità e il rischio d’accesso è tra i più grandi; che mantenesse la simbiosi tra i campionati domestici e quelli internazionali”.
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I risultati ottenuti tra campo e club
“C’è stata tanta attività svolta all’interno della Juventus, con grandissimo orgoglio – ha proseguito -: lo stadio, la nostra sede, il JTC, il J Medical, il J Village, i miglioramenti su Vinovo. Sono stati fatti tanti investimenti in questi anni”. Prima di affrontare argomenti spinosi come le inchieste, passate e presenti: “C’è stato anche qualche momento delicato: il calcio scommesse nel 2010, Last Banner, Prisma, alcuni dovranno ancora essere gestite”. Passando poi al racconto dei risultati sportivi ottenuti e al ringraziamento di tutti i componenti della società in questi tredici anni: “I risultati sportivi sono motivo d’orgoglio: la prima squadra, le Women, la Next Gen. Con perseveranza, dedizione e passione, possiamo avere il 50-60% della rosa della prima squadra che arrivi in 5-8 anni con evidenti, grandi benefici, mantenendo la competitività a livello nazionale e internazionale. Quanto non sarebbe stato possibile senza le donne e gli uomini della Juventus”.
